В компании рассказали, что «Перекрёсток Впрок» — это отдельный бизнес, поэтому ему нужен отдельный сайт.
Онлайн-гипермаркет «Перекрёсток Впрок» поменял домен — теперь заказывать продукты с доставкой из сети супермаркетов можно на сайте vprok. ru, сообщается на сайте.
Дизайн и навигация сайта остались прежними. Компания сохранила аккаунты зарегистрированных клиентов, а пользовательские сессии и история покупок перенесла на новый сайт.
В компании рассказали, что «Перекрёсток Впрок» — это отдельный бизнес: у него свои склады и курьеры, отдельное мобильное приложение, а 40% из ассортимента сайта не представлено в офлайн-магазинах сети.
У «Перекрёстка Впрок» также появились отдельные специализированные сайты — zoo. vprok. ru для зоотоваров и opt. vprok. ru для оптовых покупок.
В течение нескольких месяцев пользователи будут перенаправляться с сайта perekrestok. ru на vprok. Затем сайт perekrestok. ru станет отдельный ресурсом для сервисов «Перекрестка».
«Перекрёток» поменял название своего онлайн магазина на «Перекрёсток Впрок» в августе 2020 года. Так компания хотела выделить свою миссию — большой выбор товаров для закупки впрок по доступным ценам.
2022 в 11:26
Основной фокус X5 в электронной коммерции будет направлен на развитие сервисов быстрой доставки продуктов, в то время как сервис большой закупки с широким ассортиментом «Перекресток Впрок» может быть присоединен к бизнесу электронной коммерции «Сбера» и развиваться внутри его экосистемы, в частности, внутри маркетплейса «СберМегаМаркета».
«Сотрудничество с российским технологическим лидером — „Сбером“ — в области экосистемных и цифровых продуктов позволит усилить нашу экспертизу в этой области и быстрее предлагать уникальные продукты и сервисы нашим клиентам. Фокус X5 на развитии экспресс-доставки позволит нам эффективно участвовать в цифровой гонке за счёт развитой инфраструктуры, масштаба, силы брендов наших сетей и выгодных условий работы с поставщиками», — рассказал главный исполнительный директор X5 Group Игорь Шехтерман.
Стороны находятся в процессе переговоров, об их результатах будет сообщено дополнительно.
«У „Сбера“ и X5 Group миллионы общих клиентов, и мы видим существенные потенциальные синергии в нашем сотрудничестве, которое, уверен, будет выгодным и для наших компаний, и для наших клиентов. Сейчас мы обсуждаем детали дальнейшего взаимодействия, которое будет строиться в том числе и на базе передовых технологических решений „Сбера“, в том числе в области искусственного интеллекта, облачных вычислений, анализа данных и виртуальных ассистентов», — рассказал первый заместитель председателя правления «Сбербанка» Лев Хасис.
‹ Назад в блог
Следующая запись ›
В магазинах заметили ажиотажный спрос на товары с длительным сроком хранения
В «Перекрестках» и «Пятерочках» ввели ограничения на продажу товаров. Там объяснили это резким ростом спроса на некоторые продукты: сахар, гречку, подсолнечное масло.
— Для того чтобы товары первой необходимости постоянно были в наличии, магазины торговых сетей компании и онлайн-гипермаркет «Vprok. ru Перекресток» ограничивают большие объемы закупки некоторых товаров, — объяснили E1. RU в X5 Group, которая управляет продуктовыми сетями.
В компании отметили, что не испытывают проблем с поставками товаров, но продавцы из-за ажиотажа не всегда успевают пополнять полки.
— По нашим данным, поставщики располагают достаточными запасами продукции, однако не успевают фасовать и подготавливать продукцию для поставок в торговые сети, что повторяет ситуацию в начале распространения коронавируса в марте 2020 года, — отметили в X5.
новость из сюжета
Сколько именно продуктов будут давать в одни руки, в компании не уточнили. Но отметили, что ждут спада ажиотажа в ближайшее время. Напомним, не сметать товары уже попросили в сети «Ашан». Оказывается, это делают для сдерживания роста цен. Прочитайте объяснения продавцов.
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Требуемый опыт работы: 3–6 лет
Полная занятость, гибкий график
Возможно временное оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП
Москва, Варшавская, Каширский проезд, 17с5
Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию
Нести ответственность за деятельность по закупке жиров и масел в команде отдела закупок в России. Анализировать рынок жиров и масел.
Возможность профессионального развития и реализация своего опыта. У тебя высшее профильное образование (иностранные языки, техническое, экономическое , юридическое). У тебя уже.
, Водный стадион
Заведение и подписание документов поступления в 1 С ЕРП, создание документов выдачи операторам на ежедневной основе в программе Венд- аналитика.
Экономическое образование. Уверенный пользователь ПК, MS Office. Аналитический склад ума, многозадачность, умение быстро реагировать на поступающие задачи, умение работать с.
Анализировать рынок с «0» и искать поставщиков сырья на территории Ирана. Проводить переговоры и заключать договора на оптимальных условиях сотрудничества.
Опыт закупок из Ирана пищевой продукции (сырье). Знание законов, культурных особенностей ведения бизнеса на территории Ирна. Навыки работы в сфере.
Поиск продукции на Фуд Сити по категории ФРОВ в соответствии с концепцией компании. Осуществление закупок ФРОВ на Фуд Сити в.
Наличие аналогичного опыта по категории ФРОВ. Знание структуры Фуд Сити, наличие контактов. Ответственность.
Размещение заказов на промышленное оборудование у зарубежных (в основном Китай, ЮВА) и российских поставщиков. Координирование логистики и проведение таможенных процедур.
Высшее образование в области ВЭД и логистики. Кандидатам с профильным образованием и опытом — преимущество (Международные транспортные операции, таможенное дело, ВЭД).
Ведение переговоров с инфлюенсерами и блогерами для получения актуальных условий сотрудничества с ними. Искать и привлекать блогеров на участие в.
Можешь назвать себя супер профессионалом в привлечении блогеров по бартеру (от 200 в месяц и сможешь от 1000).
Полная занятость, полный день
Москва, Волгоградский проспект, ул. Средняя Калитниковская, 28/4
Сопровождение деятельности организации в полном объеме в области Федерального закона от 05. 2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе.
Высшее юридическое образование. Знания законодательства в сфере закупок (в т. 44-ФЗ, 223-ФЗ, 135-ФЗ). Умение работать на.
Правовая экспертиза закупочной документации на предмет ее соответствия действующему законодательству, регулирующему отношения в сфере закупок для нужд отдельных видов юридических.
Высшее юридическое образование. Опыт работы от 3х лет. Уверенное знание ГК РФ, антимонопольного законодательства, ФЗ «О персональных данных», закона.
Развитие категории Фрукты и овощи. Выполнение бюджета контроль отдела Анализ показателей отчётность перед руководством. Организация и контроль закупок товаров вверенной.
Знание сезонности и особенностей закупки прямого импорта. Отличное знание нюансов по закупке фруктов. Умение ориентироваться в показателях эффективности закупок.
Разработка, согласование и внедрение стратегии закупочной деятельности. Ведение полного цикла закупочной деятельности в сфере прямых закупок. Категорийный менеджмент: закупка оборудования.
Высшее образование в области Экономики, Менеджмента или смежной сфере. Опыт от 3-х лет в сфере закупок и/или снабжения.
Непосредственное осуществление процесса закупок. Взаимодействие с контрагентами и выстраивание необходимых связей. Поиск поставщиков. Осуществление анализа рынка. Осуществление тендерного процесса.
Высшее образование. Опыт работы в закупках от 3-х лет. Знание excel на продвинутом уровне. Умение анализировать и систематизировать большие.
Составление ТЗ в области закупки мебели, бытовой и банковской техники, эксплуатационных услуг, прочих ТМЦ. Сопровождение закупочной деятельности. Договорная работа.
Нормативно-правовых акты, регулирующие процедуры закупок. Методы и формы закупок. Использование оргтехники, компьютерного оборудования и программного обеспечения на уровне продвинутого.
«Перекрёсток Впрок» поможет пожилым жителям столицы следовать рекомендации реже выходить на улицу в связи с ухудшением эпидобстановки.
Онлайн-гипермаркет «Перекрёсток Впрок» возобновил в Московском регионе бесплатную доставку для пенсионеров и людей с ограниченными возможностями. Минимальная сумма заказа для данных категорий клиентов составляет 2000 рублей. Услуга была перезапущена в связи с тем, что руководство Москвы рекомендовало гражданам старше 65 лет и гражданам с хроническими заболеваниями оставаться дома из-за роста заболеваемости коронавирусом.
Для оформления заказа необходимо собрать корзину на сайте, затем позвонить на горячую линию по телефонам, указанным на сайте онлайн-гипермаркета, либо оставить заявку на сайте. Чтобы воспользоваться льготными условиями, клиентам необходимо при получении заказа предъявить курьеру пенсионное удостоверение, социальную карту пенсионера, справку, выдаваемую территориальным органом ПФР или справку, подтверждающую факт установления инвалидности.
В онлайн-гипермаркете предусмотрена возможность оплаты курьеру наличными или картой, кроме того, заказ можно заранее оплатить онлайн.
Также, на сайте «Перекрёсток Впрок» доступны готовые продуктовые наборы на сумму около 3000 рублей с самыми необходимыми товарами, такими как хлеб, растительное масло, молоко, мука, крупы, макаронные изделия, мыло для рук, туалетная бумага и другие товары. Доставка осуществляется в течение дня.
«Мы стремимся к тому, чтобы наш сервис решал проблемы клиентов, поэтому вновь запустили льготную доставку для пенсионеров и людей с ограниченными возможностями, чтобы они могли оставаться дома и не подвергать себя риску.
Впервые онлайн-гипермаркет «Перекрёсток Впрок» запустил данную услугу весной во время режима самоизоляции. Она оказалась очень востребованной: в период с марта по июнь было доставлено свыше 70 тысяч заказов во всех регионах присутствия», – рассказал управляющий директор онлайн-гипермаркета «Перекрёсток Впрок» Леонид Довладбегян.
Рынок так быстро развивается, что запасаться маркетплейсами впрок — отличная идея. Сами подумайте: тут не пойдет — значит на другом выстрелит. Сегодня у нас +1 в списке площадок для потенциальной торговли. Сюрприз прилетел откуда вроде не ждали, хотя слухи витали в воздухе.
Стало известно, что уже в этом году X5 Retail Group собирается переформатировать свой онлайн-гипермаркет «Перекресток Впрок» в FMCG-маркетплейс, который будет доступен всем жителям российских городов-миллионников. Об этом компания сообщила в своем годовом отчете. Если интересно узнать вообще все — почитайте его тут. Сам бренд «Перекресток Впрок» появился не так давно, чтобы разделить онлайн и офлайн-ритейл. Если раньше интернет-продажи были лишь сопутствующей функцией, то сегодня — полноценней бизнес, который должен отделяться и развиваться.
Да, для продавцов эта не та площадка, выход на которую позволяет покрыть потребность жителей всей страны, но для локальных продуктов и товаров, которые проще реализовывать на местах — выгоды кажутся очевидными.
Что планирует сделать X5 Retail Group?
Во-первых, ассортимент «Перекрестка Впрок» ставшего маркетплейсом должен будет вырасти до 112 тысяч позиций. Четверть (25-28%) предложений должны составить именно товары поставщиков — продавцов маркетплейса, все остальные — постоянный ассортимент “Перекрестка”.
Во-вторых, на площадке будут выставлены не только продукты, но и товары смежных категорий. Например, детские товары, зоотовары, бытовая химия и товары для дома. По сути, это все товарные группы, которые вы могли видеть на полке этого офлайн-магазина. Возможно, именно такими категориями товаров вы торгуете на площадках в сети. Потенциально они могут лечь на полку «Перекрестка».
В-третьих, доставка будет организована новым способом. В городах, где маркетплейс будет присутствовать непосредственно, она составит всего 1 день. До остальных миллионников заказы будут добираться от 1 до 3 дней. Кажется, что пока логистика выглядит как «средняя по больнице». Разве что в городах присутствия того же «Сбермаркета» доставка заказов на следующий день — серьезное отставание.
Как будут работать с поставщиками?
X5 сообщает, что будет работать с поставщиками непродовольственного ассортимента по модели «Third Party Logistics» или 3PL. Говоря простым языком — предоставлять логистические услуги на аутсорсе. «Перекресток» готовиться взять на себя вопросы доставки и адресного хранения, а также управление заказами и отслеживание движения товаров. Все это логично, потому как за годы экспансии, сеть наверняка отполировала до блеска все логистические процессы.
Кстати, за прошедший год выручка одного только «Перекресток Впрок» составила более 13 миллиардов рублей. Все онлайн-бизнесы сообща принесли X5 Retail Group более 21 миллиарда рублей. Звучит красиво. Интересно как изменяться эти цифры после запуска маркетплейса? А еще интереснее, готовы ли вы стать частью этой машины по зарабатыванию денег или устраивают традиционные площадки для торговли?
Люберецкий район, поселок Томилино; г. ДолгопрудныйДата окончания (МСК)АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ПЕРЕКРЕСТОК»
Мытищи; Мытищинский район, поселок Вешки; г. Видное; г. Московский; Московский поселение, деревня Саларьево; Город Санкт-ПетербургДата окончания (МСК)АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ПЕРЕКРЕСТОК»
Самарская обл; г. Йошкар-Ола; Рамонский район, село Айдарово; г. Нижний Новгород; Город Санкт-Петербург; г. Невинномысск; г. Оренбург; г. Ярославль; г. Уфа; Лаишевский районДата окончания (МСК)АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ПЕРЕКРЕСТОК»
Видное; г. Мытищи; Мытищинский район, поселок Вешки; Город Санкт-Петербург; г. Московский; Московский поселение, деревня СаларьевоДата окончания (МСК)АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ПЕРЕКРЕСТОК»
Мытищи; Мытищинский район, поселок Вешки; г. Видное; Город Санкт-Петербург; г. Московский; Московский поселение, деревня СаларьевоДата окончания (МСК)АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ПЕРЕКРЕСТОК»
Мытищи; Мытищинский район, поселок ВешкиДата окончания (МСК)АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ПЕРЕКРЕСТОК»
Видное; Город Санкт-Петербург; Город Москва; Мытищинский район, поселок Вешки; Московский поселение, деревня СаларьевоДата окончания (МСК)АО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ПЕРЕКРЕСТОК»
Онлайн-гипермаркет «Перекрёсток Впрок» доставляет продукты и сопутствующие товары из дарксторов — магазинов-складов без покупателей. Как начать сотрудничество с онлайн-ритейлером, и какие могут быть особенности работы с площадкой? Рекомендации и подробный чек-лист.
Рассказывает коммерческий директор онлайн-гипермаркета Елена Матвеева.
Какие поставщики нужны и сколько?
Мы расширяем пул поставщиков, чтобы удовлетворить максимум потребностей покупателей, поэтому у нас нет цели набрать то или иное количество партнёров. Мы внимательно следим за интересами наших клиентов и корректируем ассортимент, учитывая их.
Например, события прошлого года заставили всех нас пересмотреть своё отношение к безопасности. Как следствие, значительно вырос интерес к товарам для уборки дома, маскам, дезинфицирующим средствам. Кроме этого, люди стали чаще есть дома: с одной стороны, повысился спрос на ресторанную еду с доставкой, а с другой — многие начали готовить самостоятельно и заинтересовались рецептами и полезными ингредиентами для домашних блюд.
Осенью люди озаботились домашним уютом: вырос покупательский интерес к категории «Товары для дома». Другим следствием домашнего времяпрепровождения — частичного перехода на дистанционное обучение и приостановки работы детских развлекательных центров — стал рост интереса к категории «Игрушки». Все эти изменения мы учитываем при формировании ассортимента.
Коронакризис действительно сильно поменял рынок: это замечаем и мы, и производители товаров. Люди изменили свои покупательские привычки и в целом перестали бояться заказывать онлайн. Учитывая эти изменения, мы делаем ставку на наращивание ассортимента — не только продуктов питания, но и непродовольственных товаров, например, косметики, мелкой бытовой техники, товаров для дома. Сейчас непродовольственные товары составляют около четверти от всего ассортимента.
Как стать поставщиком?
«Перекрёсток Впрок» — часть компании Х5 Retail Group, где налажена чёткая система отбора поставщиков, а взаимоотношения основываются в том числе на отраслевом Кодексе добросовестных практик. В компании также действует свой собственный Кодекс взаимодействия с бизнес-партнёрами (его можно найти на сайте x5. ru) и Политика по работе с поставщиками товаров (на ней остановимся подробнее).
Прежде всего, политика фиксирует ключевые принципы выбора поставщика:
● Единые правила. Они публичны и в равной степени доступны поставщикам;
● Экономическая эффективность сотрудничества. Товар с наилучшими характеристиками на лучших коммерческих условиях;
● Добросовестное партнёрство. Поставщик чист перед законом, обеспечивает высокое качество производства, стабильность объёмов и гарантирует дисциплину поставки;
● Долгосрочность партнёрства. Предпочтение отдаётся компаниям с хорошей репутацией и деловой историей, т. компании давно на рынке, дорожат своей репутацией и стремятся обеспечивать качество продукции в долгосрочной перспективе.
Если существует потребность в товаре или в увеличении объёмов уже поставляемых продуктов, мы сами запрашиваем предложения у потенциальных поставщиков и проводим электронные торги, ищем поставщиков в открытых источниках или обращаемся к нашей базе коммерческих предложений.
Чтобы направить в онлайн-гипермаркет коммерческое предложение, можно воспользоваться специальным сервисом на сайте. Если оно оформлено согласно всем рекомендациям, его рассмотрят в течение 2 недель и сообщат решение.
Коммерческие предложения хранятся в базе резервных поставщиков, и компания может вернуться к их рассмотрению, даже если изначально поставщику было отказано (например, когда количество товара в категории превосходило его спрос). Если поставщик не согласен с результатами рассмотрения оферты, он может обратиться на «Горячую линию по работе с поставщиками». Все обращения проходят внутреннюю проверку обоснованности отказа.
Поставщики, которые не имеют опыта работы с крупными онлайн-ритейлерами, часто спрашивают нас, какими критериями нужно обладать для эффективного сотрудничества. Чтобы ответить на этот вопрос, мы подготовили специальный чек-лист для поставщиков. Он включает в себя 10 пунктов (10 Р), которые помогут понять, готов ли партнёр работать на онлайн-площадке. Однако эти пункты — не руководство к действию, а скорее рекомендация.
● Первая «Р» — это people, люди. Взаимодействие будет более эффективным, если у партнёра есть отдельная команда e-commerce. Обычно, если команда ведёт и онлайн, и офлайн одновременно, результат сотрудничества хуже, чем когда команда сосредоточена на одном направлении и уделяет ему всё своё внимание.
● Process — процессы. Этот пункт включает электронный документооборот, сбор больших данных для последующей аналитики, автоматизацию и доступность IT-систем. Что это значит? Например, у нас есть поставщики, которые поставляют продукцию категории «ультрафреш» — мы не храним её у себя на складе, а поставляем под заказы клиентов. Для этого IT-системы поставщика должны быть подготовлены к оперативному обмену информацией — передаче данных об остатках и потребностях.
● Пункт Purchase о закупках и логистике. Мы знаем, что многие крупные игроки фуд-ритейла привыкли поставлять сразу большой объём товаров на склады розничных офлайн-магазинов. Начиная сотрудничество с онлайн-гипермаркетом, возможно, придётся перестроиться на поставку небольших партий товара. Это, в свою очередь, приведёт к изменениям в логистике и периодичности поставок.
● Product, продукт. Мы, как онлайн-гипермаркет, который постоянно наращивает ассортимент, заинтересованы в его разнообразии. Мы готовы предоставлять площадку для товара, который пока не доступен широко на российском рынке — это даёт возможность поставщику протестировать спрос на него. Кроме того, поставщики должны быть готовы к тому, что популярный ассортимент у онлайн-покупателей и офлайн может различаться.
● Доступность — рresence — должна быть обеспечена как для конечного клиента, так и для онлайн-гипермаркета. Это значит, что задача поставщика — обеспечить поставку необходимого объёма товара, в нужное время и место.
● Place или место товара. Чтобы клиент мог найти нужный товар на сайте, мы совместно с поставщиком должны проработать карточку товара. Для этого поставщик направляет нам правильное фото и, возможно, видео товара, его описание, а мы сверяем его соответствие с фактической упаковкой. Когда готова корректная карточка товара, следующий этап — выстраивание правильного поискового дерева. В этом нам помогает экспертиза поставщика. Совместно с партнёрами мы выстраиваем customer journey map и таким образом обогащаем фильтры каталогов и карточки товаров.
● Следующие четыре «P»: pricing, promotion, personalization и performance можно сгруппировать — они раскрывают подробности продвижения товаров на сайте и в приложении. Для эффективного продвижения товаров, цены (pricing) должны быть конкурентноспособными. Если этот пункт выполнен, маркетинговый и рекламный департаменты онлайн-гипермаркета в сотрудничестве с поставщиком разрабатывают разнообразные промоактивности, используя накопленный массив данных.
Вопросы коммерческие, юридические и не только
Перед началом работы решение всех юридических вопросов с поставщиком может занять от недели до месяца. Форма договора и договорные обязательства едины для всех, но партнёрам требуется разное время, чтобы вникнуть во все нюансы. Многое зависит от выстроенных внутренних коммуникаций у поставщика.
Например, если требуется участие дополнительных служб (финансовых, логистических) и согласование с их стороны, то, конечно, такой процесс продлится дольше.
Часто во время переговоров рождаются креативные идеи, которые влияют на результаты сотрудничества. Так, мы вместе с партнёрами придумывали целые разделы продуктов — например, «замороженные торты». Для этого же товара мы специально сделали значок «надо разморозить».
Спорные моменты, если и возникают, то обычно решаются в процессе обсуждения. Но мы также готовы идти на изменения и доработку внутренних процессов. Например, мы меняли настройки календаря поставок специально для партнёров.
Мы ценим опыт наших поставщиков, ведь они — специалисты в своих категориях. Высокий уровень экспертизы партнёров помогает нам эффективно управлять ассортиментом.
Елена Матвеева,
коммерческий директор онлайн-гипермаркета «Перекрёсток Впрок»
для New Retail
В Татарстане достаточный запас продуктов питания
Такая ситуация уже была в начале пандемии, когда был ажиотажный спрос на некоторые товары, вспоминает первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Наиль Залаков.
По его словам, ограничения ритейлеры вводят не из-за дефицита продуктов, а для того, чтобы ограничить перекупщиков.
Наиль Залаков заверил, что в целом в России, в том числе и в Татарстане, запасы продуктов питания созданы в достаточном количестве
«Продукция есть, и она не может исчезнуть за один день. Но идет ажиотажный спрос. И есть люди, которые хотят воспользоваться этим моментом, больше закупить с целью дальнейшей перепродажи. Только для этого и вводятся такие ограничения», – сообщил Залаков «Татар-информу».
Он заверил, что в целом в России, в том числе и в Татарстане, запасы продуктов питания созданы в достаточном количестве.
«Зависимости от импорта основных продуктов питания у нас нет. Сельскохозяйственная продукция производится в полном объеме. Наши заводы отгружают продукцию по графику и согласно потребностям», – подчеркнул замминистра.
На днях прошло совместное совещание Минсельхозпрода, Минпромторга и УФАС по Татарстану с представителями федеральных торговых сетей, которые сообщили, что на их складах сейчас имеется запас всех видов продукции на 30–40 дней.
«Все необходимые продовольственные товары можно будет приобрести и на ярмарках. Все торговые площадки сохраняются так же, как и ассортимент, и количество товаров»
«Люди начинают нервничать и непроизвольно увеличивают закупки. Мы призываем к тому, что этого делать не надо, все идет в плановом режиме. Все контракты и договоренности в силе. Призываю не допускать ажиотажа. Все в наличии», – сказал Залаков.
Замминистра напомнил, что 19 марта стартуют весенние сельскохозяйственные ярмарки, работа которых продлится до мая – «пока не начнется садовый период».
«Все необходимые продовольственные товары можно будет приобрести и на ярмарках. Все торговые площадки сохраняются так же, как и ассортимент, и количество товаров. Основная продукция – мясо, молоко, сахар, крупы, овощи, птица, мука – в наличии. Все идет по плану», – заключил он.
«Мы отгружаем товар четко по расписанию и в полном объеме»
В Татарстане начали вбрасывать сообщения в социальных сетях о том, что якобы в «Магните», где работает «мама» автора, «включили военное положение» и нужно срочно запасаться продуктами.
Фейк разоблачила руководитель направления внешних коммуникаций и взаимодействия с органами государственной власти розничной сети «Магнит» Волжского округа Ольга Крайнова. «Наполненность полок максимальная. Мы отгружаем товар четко по расписанию и в полном объеме. Мы находимся в тесном контакте с поставщиками на предмет возможного увеличения поставок в случае необходимости», – сообщила Крайнова «Татар-информу».
В магазинах сети действительно появились объявления об ограничении продажи товара в расчете на человека. «Мы заботимся о том, чтобы каждый из вас всегда мог купить необходимые товары у нас в магазинах по доступным ценам. Чтобы предупредить спекулятивный спрос на товары первой необходимости, мы временно лимитировали объем выпускаемых товаров на одного покупателя», – говорится в сообщении.
Ограничение касается сахара, гречневой крупы и курицы. Лимит 5 штук или 5 килограммов (!) в одни руки.
«Этот шаг позволит обеспечить постоянное наличие самых важных продуктов и непродовольственных товаров на полке, а вам совершать покупки в привычном режиме», – подчеркивается в информации.
По словам Крайновой, это сделано для того, чтобы предотвратить перепродажу товаров по завышенным ценам спекулянтами.
«Мы заметили, что вырос спрос на товары с длительным сроком хранения. Их закупают оптом и продают рознично или на маркетплейсах. Кроме того, некоторые клиенты приобретают такие товары сильно впрок. Из-за этого было принято решение временно ограничить количество продаваемых товаров в одни руки», – отметила спикер.
Спекулянты скупают продукты тоннами
Ограничения ввели несколько торговых сетей, в том числе «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель». Такое же решение приняли в «Ленте». В компании «Татар-информу» пояснили, что это вынужденная мера, которая направлена на снижение рисков искусственного вымывания товара с полок из-за закупки больших объемов продукции в магазине для дальнейшей перепродажи по завышенным ценам.
«В магазинах сети участились случаи, когда посетители приобретают явно завышенное количество товара, который впоследствии реализуется через другие каналы по ценам, значительно превышающим цены магазина. При этом клиенты сети могут сталкиваться с временным отсутствием необходимой им продукции», – подчеркнул представитель «Ленты».
При этом ранее федеральные торговые сети добровольно ограничили наценку на социально значимые товары.
Ограничение количества отпускаемой продукции поддержали в Минпромторге и Минсельхозе России. Они подчеркивают, что решение ритейлеров связано с нежеланием продавать продукцию спекулянтам.
«В ряде регионов уже были зафиксированы случаи, когда такие товары единовременно приобретались в очевидно большем, чем нужно для частного потребления, объеме (до нескольких тонн) для последующей перепродажи. Чтобы не нарушать логику выработанных продуктовым ретейлом и органами власти решений и гарантированно обеспечить гражданам возможность приобрести доступные продукты, сети предложили дать им возможность, руководствуясь реальной ситуацией, при необходимости ограничивать отпуск некоторых товаров с минимальной наценкой в одни руки», – говорится в сообщении Минпромторга РФ.
«Не стоит бездумно тратить деньги и скупать ненужные товары и продукты»
Эксперты также советуют не поддаваться на провокации, поскольку у ритейлеров большой запас товаров, а купленные впрок продукты могут испортиться.
«Те, кто скупает гречу, хоть бы посмотрели на срок хранения каждого продукта. Крупы нужно все время пересыпать, как это делали наши бабушки и дедушки»
Продукты питания нельзя хранить годами. Через какое-то время заведутся жуки, а со временем все просто сгниет – в обычной квартире невозможно поддерживать нужную температуру и влажность для длительного хранения.
«Те, кто скупает гречу, хоть бы посмотрели на срок хранения каждого продукта. Крупы нужно все время пересыпать, как это делали наши бабушки и дедушки. У нас почему-то выросло поколение, которое не понимает, что если просто купить гречку, в ней заводятся червяки», – говорит экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко.
По его мнению, не стоит бездумно тратить деньги и скупать ненужные товары и продукты.
«Нет никаких объективных оснований изменения ситуации в торговых сетях»
Собеседник агентства заметил, что не стоит поддаваться на провокации.
«В этом никакого смысла нет. Нет никаких объективных оснований изменения ситуации в торговых сетях», – сказал Кох.
Специалист также прокомментировал решение ряда торговых сетей ограничить реализацию ряда товаров «в одни руки».
«По всей видимости, это сделано для того, чтобы избежать перекупки товаров. Торговые сети ведь ограничили наценки, а другие – нет. Соответственно, кто-то на этом может сыграть», – предположил эксперт.
Ни пустых полок, ни очередей
Обстановку в магазинах Казани изучил корреспондент «Снега», который прошел по магазинам «Магнит», «Пятерочка», «Светофор» и «Находка». Не было ни пустых полок, ни очередей.
В корзинках часто встречается стандартный набор продуктов – молочные продукты, хлеб, фрукты. Некоторые покупатели кладут в тележку лишнюю пачку гречки и консервы. Но рядом лежат бутылка вина и шоколад – их не назовешь товарами первой необходимости.
На полках в «Находке» много упаковок с мукой, крупами, макаронами. Цены вполне доступные. Сахар продают только мешками по 100 кг за 3999 рублей. В пересчете на килограмм получается выгодно, но корреспондент не увидел никого, кто бы тащил такой большой мешок.