Условия для отдыха
4,2 —
Что мне нравится в работодателе
хороший коллектив, адекватное начальство, вкусная еда, заработная плата. пришлось уволиться по семейным обстоятельствам, жаль было уходить
Что можно было бы улучшить
заменить оборудование на новое и более мощное
в комнате отдыха водителей поставить массажное кресло)))
4,5 —
Хороший коллектив, всегда есть к кому обратиться за помощью. Бесплатные обеды, скидки на продукцию. Свободный график, совмещаю с другой работой, доход зависит на прямую от тебя самого, выполняешь больше точек больше получаешь. Есть настольный теннис и аэрохоккей.
Иногда заканчиваешь поздно и метро не работает, приходится добираться на каршеринге. Хотелось бы развозку корпоративную.
Заработная плата на уровне, но не на должности СПП в размещении товара можно заработать но туда вас не пустят. Начальство отличное, хоть и со своими причудами. Платят вовремя и всегда четко.
Улучшить надо обеды , т. готовят их неквалифицированные сотрудники которые первый раз видят кастрю и готовят из продуктов очень сомнительного качества. Ну конечно же ДМС не помешал бы. И разброс содрудников по зонам отбор/размещение без постоянной привязки , чтобы дать возможность заработать новым людям.
4,0 —
Хорошая компания, проработал 2 года. Из плюсов: дружный и молодой коллектив, адекватное руководство, есть возможность работать и зарабатывать (можно брать подработки). Бесплатные обеды и комнаты отдыха для сотрудников
Дмс для сотрудников, побольше мероприятий для сплочения коллектива, перспектива карьерного роста
4,3 —
Отличный коллектив — реально все уже сдружились, просто супер. Руководители понимают и помогают всем без исключения. 2) Система KPI позволяет реально хорошо зарабатывать по простому принципу — чем больше и лучше ты работаешь, тем больше денег получаешь. 3) Зарплату выплачивают всегда вовремя. Бесплатное питание, комната отдыха.
Хотелось бы страховку ДМС, а так же перспективу карьерного роста. Подарок от компании на день рождения.
Своевременная оплата, работал в новом отделе, перевели из сборщика заказов ,бесплатное питание
Отношения между доставкой и складом. Иногда возникали недопонимания и споры
Белая ЗП,бесплатное питание, удобное расположение, современный склад,адекватное руководство
Взаимодействие между сотрудниками, не всегда понятно к кому и по какому вопросу идти
3,8 —
Бесплатное питание, униформа, возможность покупать товары со скидкой
Зимой иногда холодно, водители, которые приезжают на разгрузку, могут хамить
Стабильная, крупная компания (входит в Х5). Хорошие условия труда, корпоративные мероприятия, возможности развития и роста. Компания использует в работе современные подходы и способы, что дает определенные возможности и сотрудникам в том числе.
В связи с большим количеством отделов и ответственных лиц некоторые процессы затягиваются
Удаленка, гибкий подход к началу рабочего дня, лояльное руководство, отличная команда
Объем задач, хотелось бы больше бонусов для сотрудников помимо дмс
2,5 —
Парк автомобилей, гибкость в работе с коллегами, системностью в работе складского персонала.
Кадровая политика, нет обеспеченности штата необходимым объемом работы, не платят изначально обещанную заработную плату.
Заказов для доставки не хватает для текущего количества водителей, продолжают набирать новых. Зачем?
Планируешь выйти на смену, но по приезду можешь узнать, что тебя отправили в недоплачиваемый выходной или просто бесплатно прождал маршрут до вечера и тебе он не достался на этот день. Самозанятые находятся в неравных условиях с кадровыми сотрудниками и вахтовиками, первые должны ждать маршрут каждый день, с перспективой не уехать, вторые получают по 2 маршрута за смену.
Близость к дома, своевременная оплата, дружный коллектив, адекватное начальство
Понимание в коллективе
Честность,уважение к сотрудникам,своевременная оплата труда,своевременные авансы
Коммуникация между сотрудниками
3,3 —
Зарплата вовремя
Предоставляется жилье
Корпоративный обед и транспорт
Коммуникацию между сотрудниками
5,0 —
Справедливость и честность и хорошее отношение
1,2 —
График работы, близко к дому
Коммуникация между работниками
2,2 —
Близко к дому, удобно команда хорошая и за/п хорошая мне нравится эта.
Карьерный рост повышение.
2,7 —
Для приезжих отличное место работы, бесплатные обеды, общежитие и возможность дополнительного заработка в виде дополнительных смен. Автомобили свежих годов выпуска,
Веса в заказе бывают черезмерно большие, машины вроде и свежие но некоторые запущены до ужаса. При увольнении выплатили только за рабочие часы а за количество точек и вес которые оплачиваются как премия отдельно, не заплатили.
график, своевременное денежное довольствие, ответсвенность руководства
коллектив, отпуск, мед. осмотр
2,0 —
Близко к метро, есть вполне нормальный ДМС, наличие удаленки.
Работа 24/7, полное отсутствие мотивации сотрудника, вечные задания «сделай вчера», руководство тож не радует.
Кормят едой на работе, обеспечивают формой, хорошие отношения внутри коллектива.
Порядок на полках, указывать реальную зарплату в вакансии
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Перекресток Впрок
7% сотрудников рекомендуют компанию Перекресток Впрок для трудоустройства, на основании 21 оценки.
Какая оплата труда в компании Перекресток Впрок?
Сотрудники компании Перекресток Впрок оценивают оплату труда на 3. 5 из 5, на основании 21 оценки.
Как сотрудники Перекресток Впрок оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Перекресток Впрок оценивают работу руководства на 3. 8 из 5, на основании 21 оценки.
Как сотрудники Перекресток Впрок оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Перекресток Впрок оценивают возможности карьерного роста на 3. 1 из 5, на основании 21 оценки.
Онлайн-гипермаркет «Vprok. ru Перекрёсток» был запущен в 2017 году в Москве как стартап под крылом X5 Retail Group. С 2020 года выделен в самостоятельную бизнес-единицу.
Сегодня «Vprok. ru Перекрёсток» — один из самых перспективных проектов доставки товаров по доступным ценам. Мы первыми в России запустили собственный даркстор. Ежедневно мы обрабатываем более 10 000 заказов. Доставляем по Москве, Санкт-Петербургу, Московской и Ленинградской областям, Нижнему Новгороду, Рязани, Твери, Казани, Чебоксарам, Великому Новгороду, Туле и Владимиру. В Ростове-на-Дону работает самовывоз.
НА ВЫСТАВКЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ АКТУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ИНДУСТРИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
Анна Тищенко, Retail TECH, Эксперт
Евгений Мосунов, Xiaomi Россия, Глава пресс-службы
Марья Дей, Teamidea, Член Совета Директоров, Управляющий партнер направления стратегического консалтинга
Андрей Прохорович, Eurasia Development Limited, Founder, CEO
Иван Федяков, INFOLine, Генеральный директор
Юлия Быченко, Ipsos, Старший директор по работе с клиентами ВНТ
Константин Локтев, NielsenIQ Директор по работе с ритейлом
— Вызовы розничной торговли в новой реальности
— Перестройка процессов – сколько времени потребуется отрасли, чтобы восстановить операции, и какие инструменты помогут в этом?
— Глобальные тренды ритейла. В каком виде глобально принятые практики трансформации отрасли могут быть реализованы сетями, оперирующими в России, в текущих условиях
— Перезапуск бизнес-консалтинга в России: почему бизнесу нужны реальные эксперты, а не внешние наблюдатели
— Опыт построения эффективных операционных процессов и устойчивых стратегических моделей
— Как изменились деловые коммуникации Китай-Россия
— Технологические лидеры: новаторы в области построения, развития и маркетинга экосистем. Тренд роста производителей и ритейла за счет экосистем
— Конкурентное поле ритейла. С кем конкурирует ритейл в условиях кризиса? Как будет выглядеть конкуренция традиционного ритейла, экосистем, DTС продаж, служб доставки и ресторанного бизнеса?
— Стремительная цифровизация. В каких сферах ритейлу придется совершать очередной цифровой прорыв для восстановления операционной эффективности?
— Бизнес в эпоху перемен: идеи и практики
10:00–10:05 Приветственное слово модератора. 10:05–10:45 Модерируемая дискуссия экспертов
10:45–11:05 Выступление «Экосистемный подход по версии Xiaomi», Спикер: Евгений Мосунов
11:05–11:30 Продолжение дискуссии экспертов
Иван Мельник, Х5 Group, Руководитель штаба по импортозамещению
Анна Карпова, Ozon, Директор по развитию бизнеса
Максим Гришаков, Hoff, CEO
Анжела Рябова, Восточный союз, Президент
Александр Кузин, ПАО Аптечная сеть 36,6 Генеральный директор
Денис Сологуб, Азбука вкуса, Президент
Полина Денисова, AliExpress Россия, Директор по развитию
Наталья Ляхович, Газпромбанк, Исполнительный Вице-Президент по развитию бизнеса с компаниями торговли и фармацевтики
Борис Нуралиев, 1С, Директор
— Как трансформация бизнеса помогает компаниям оставаться устойчивыми во время кризисов
— Насколько ранее выбранные стратегии и модели развития оказались актуальными сегодня
— Цифра или люди. Во что компании вкладываются в момент неопределенности
— Время быстрых решений: какие процессы становятся ключевыми в момент перестройки бизнеса и могут ли технологии создать в них преимущество
— Импортозамещение: взгляд руководителя компании на необходимость и стоимость смены решений и инфраструктуры поддержки бизнеса
— Новая норма: непрерывный трекинг эффективности. Как осуществлять управление компанией в текущих условиях?
— Какие выводы компании сделали в результате нового кризиса?
— Как компаниям защитить своих клиентов, сохранить лояльность и клиентскую базу в ситуации критических изменений параметров покупательского опыта
12:00–12:10 Приветственное слово Бориса Нуралиева
12:10–13:50 Модерируемая дискуссия, ответы на вопросы
13:50–14:00 Завершение секции
Роман Мазур, Mountain Ridge, CEO
— Обсуждение текущей ситуации и ее влияния на рынок труда, трендов, HR-аналитики и карты решений HR Tech
— Внутренние инструменты цифровой корпоративной трансформации для оптимизации бизнес-процессов
— TOP 10 Gartner: какие технологии уже работают в HR TECH?
— Best practice решения и кейсы HR TECH в российском ритейле
— Модели компетенций сотрудников в digital мире
— Как закрывать дефицит digital компетенций на тотально дефицитном рынке рабочей силы: процессы и технологии
— Ускорение продолжается. Гибкая занятость, проектный и продуктовый подход, ускоренное обучение и развитие сотрудников – как технологии позволяют компаниям удерживать эффективность в условиях неопределенности
Николай Попович, ВкусВилл, Управляющий изменениями
Оксана Погодаева, HR & ED-tech, Управляющий партнёр
1 ЧАСТЬ. HR TECH DAY. АНАЛИТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Ключевые вопросы:
— HR 2022: сложившиеся тренды и новые вызовы
— Бизнес-карта HR TECH решений
— The Hyper-Personalization of HR Services
10:00–10:05 Приветственное слово модератора. 10:05–10:20 Выступление «HR-Аналитика и карта решений HR Tech». Спикер: Оксана Погодаева
10:20–10:40 Выступление «Клиентоцентричность. Как сфокусировать компанию и команды на клиенте и ускорить взаимодействие команд по горизонтали и вертикали». Спикер: Николай Попович. 10:40–10:45 Подведение итогов сессии
Анна Боброва, МАГНИТ, Директор по персоналу
Анастасия Ярошевская, Детский мир, Директор по персоналу
Валентина Ватрак, Спортмастер, Директор по организационному развитию и управлению персоналом
Татьяна Конева, Hoff, Директор по персоналу
Татьяна Юркевич, ЛЕНТА, Директор по персоналу
Ксения Васильева, Inventive Retail Group, Вице-Президент по персоналу
Алена Кривенко, Вкусвилл, Лидер по работе с талантами
Юрий Никитин, ТД АНИКС, Основатель и Генеральный директор
Елена Вешнякова, 1С, HR-директор проекта 1С:БухОбслуживание
Агиль Хыдыров, 1С, Руководитель группы разработки автоматизации управления персоналом
Денис Решанов, GigAnt, CEO
2 ЧАСТЬ. HR TECH DAY. ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ
Ключевые вопросы:
11:00–11:20 Открывающее выступление Авито ПодработкаXGigAnt. Спикер: Денис Решанов
11:20–12:20 Панельная дискуссия HR директоров розничных компаний
12:20–12:40 Выступление «1С:HR — автоматизация управления персоналом для вашего бизнеса». Спикеры: Елена Вешнякова, Агиль Хыдыров
Елена Мажугина, 12 STOREEZ, Директор по персоналу
Елена Щербакова, М. Видео-Эльдорадо, Руководитель департамента организационного развития и трансформации, Дирекция по персоналу
Юлия Гультяева, М. Видео-Эльдорадо, Руководитель продукта, Департамент организационного развития и трансформации, Дирекция по персоналу
Тимур Дадаев, Газпромбанк, Начальник департамента продаж и развития зарплатных проектов
Антон Лукьянов, Ozon, Руководитель направления аналитики и развития процессов HR
Владимир Мишатин, Калитеро, Коммерческий директор
3 ЧАСТЬ. HR TECH DAY. ПРОДУКТОВАЯ HR КОНФЕРЕНЦИЯ
Ключевые вопросы:
— Основные причины внедрения продуктового подхода в HR-функции
— Ключевые вызовы для CPO (Chief Product Officer) в HR процессах
— Лучшие практики (TOP 10 Gartner): опыт внедрения Anywhere Operations в России
— Тренд на роботизированную автоматизацию. Переход от задач к процессам. HyperAutomation — качественно новый уровень инноваций
13:00–13:20 Выступление «Внедрение продуктового управления в бэк-функциях на примере HR и продукта «Цифровой опыт сотрудников». Спикеры: Елена Щербакова, Юлия Гультяева
13:20–13:40 Выступление «Переход от бумажного кадрового документооборота к цифровому с использованием решения Коман от Калитеро». Спикер: Владимир Мишатин
13:40–14:20 Панельная дискуссия экспертов сессии
14:20–14:40 Выступление «Цифровизация банковских продуктов и услуг, направленных на сокращение расходов компаний и работников». Спикер: Тимур Дадаев
Сергей Попов, NAUMEN, Директор департамента контактных центров и роботизированных систем
Оксана Смолякова, Крок, Старший консультант по внедрению
Алексей Крылов, ТС Перекресток, Х5 Group, Руководитель направления дистанционного обучения, управление подбора и развития персонала торговой сети
Татьяна Тимофеева, Ситимобил, Руководитель направления дистанционного клиентского сервиса
4 ЧАСТЬ. HR TECH DAY. КЕЙСЫ HR TECH
Ключевые вопросы:
— Основные технологии для работы с удаленными командами
— Workforce Management (WFM): накопленный опыт 2021 и новые функции систем
— Uber-ускорение: как и какие Uber-платформы быстрого найма развиваются на российском рынке
— Инновации в EdTech. Микрообучение. Иммерсивные технологии. Корпоративные платформы
— Новые зарплатные решения
15:00–15:20 Выступление «Построение HR Tech в условиях ограниченных ресурсов». Спикер: Татьяна Конева
15:20–15:50 Выступление «Как технологии драйвят опыт сотрудников и эффективность: WFM, управление знаниями, ИИ-помощники для сотрудников». Спикеры: Татьяна Тимофеева, Сергей Попов
15:50–16:10 Выступление «Учет ДМС сотрудников в 1С. Практический кейс». Спикер: Оксана Смолякова
16:10–16:30 Выступление «Иммерсивные технологии обучения в ритейле». Спикер: Алексей Крылов
Мария Шиповалова, FM Logistic, Директор по персоналу и коммуникациям
Юлия Савкина, МАГНИТ, Директор департамента по подбору и карьерному сопровождению
Денис Пономарев, Ozon, Руководитель направления по подбору персонала
Екатерина Герасименко, MyGig, Директор по продукту
Лариса Вакуленко, Перекрёсток. Впрок, X5 Group Директор по персоналу
5 ЧАСТЬ. HR TECH DAY. IT РЕКРУТМЕНТ И МАССОВЫЙ ПОДБОР. АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
Ключевые вопросы:
— «Цифровые» сотрудники, линейный персонал: проблема одна
— «Горячий рынок»: где ритейлеру набирать линейный персонал
— Кейсы по автоматизации и ускорению процессов подбора и адаптации персонала
— IT Рекрутмент – как решить проблему набора специалистов в ситуации кадрового дефицита и конкуренции за digital сотрудников. — Каналы привлечения IT специалистов
16:40–16:55 Выступление «Массовый персонал: инсайты Магнита». Спикер: Юлия Савкина
16:55–17:15 Выступление «Автоматизация массового подбора в FM Logistic». Спикер: Мария Шиповалова
17:15–17:35 Выступление «Цифровизация массового подбора персонала: как технологии экономят ресурсы». Спикер: Екатерина Герасименко
17:35–18:00 Экспертная дискуссия с участием спикеров сессии
18:00 Завершение секции, трансфер на HR Ужин
СЕКЦИЯ ОРГАНИЗОВАНА ПРИ ПОДДЕРЖКЕ КОМПАНИИ
— От индустриальной эпохи к информационной: как технологический прогресс влияет на управленческие практики
— Люди – резерв для повышения эффективности бизнеса в эпоху перемен и всеобщей диджитализации
— Практики создания цифровых команд. Компетенции цифровых команд
— Сообщества как новые формы организации и самоорганизации сотрудников. Роль сообществ в цифровой трансформации бизнеса
— Корпоративные социальные сети: особенности построения, результаты использования
— Взгляд в будущее. Metaverse Professions: какие профессии станут популярными благодаря Метавселенным
Наталья Петухова, Deloitte, Консультант в области сопровождения компаний в период цифровизации
Олег Коверзнев, Yandex Cloud, COO, Операционный директор
Диляра Хазиахметова, Эвалар, HRD
Владислав Сарнацкий, Восток-Запад, Директор по информационным технологиям
Светлана Туманова, Менеджер по логистике и клиентскому сервису
Елена Лещанкина, Руководитель отдела клиентского сервиса
Сергей Коротков, Retail TECH, Эксперт
1 ЧАСТЬ. ЦИФРОВЫЕ КОМАНДЫ. СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ЦИФРОВЫЕ ПРОФЕССИИ. СООБЩЕСТВА
Ключевые вопросы:
— Сетецентрическая организация – адаптивная гибридная организационная культура
— Сотрудничество гибких самоуправляемых команд в сетецентрических организациях
— Кейсы цифровых команд: роль в процессе цифровой трансформации, изменение ракурса с руководства проектами на руководство продуктами, типовые задачи, требуемые компетенции, сложности и пути преодоления. Экономика цифровых команд
— Кейсы сообществ: как корпоративные и внешние сообщества помогают решить задачи цифровой трансформации
— Кейсы цифровых профессий. Как сформировать у сотрудников новый набор компетенций. Где и чему учить сотрудников?
— Кейсы корпоративный социальных сетей. Результаты использования
10:00–10:05 Приветственное слово модератора
10:05–10:45 Круглый стол «Сетецентрические организации, сообщества и цифровые команды: роль в процессе трансформации компании»
10:45–11:05 Кейс Эвалар «Организация гибких команд в период интенсивной цифровизации группы компаний». Спикер: Диляра Хазиахметова
11:05–11:25 Кейс «Партнерство и эффективное сотрудничество для решения задачи трансформации рынка через создание коммьюнити». Спикеры: Елена Лещанкина, Светлана Туманова
11:25–11:45 Кейс «Корпоративная социальная сеть. Как изменяются коммуникации, вовлеченность и управление сотрудниками». Спикер: Владислав Сарнацкий
11:45–12:05 Мини-лекция «Сетецентрические организации». Спикер: Сергей Коротков
12:05–12:25 Мини-лекция «Цифровые профессии». Спикер: Наталья Петухова
12:25–13:00 Завершение секции. Свободное общение
Анастасия Хрисанфова, CБЕР EАПТЕКА, Директор по организационному развитию
Яна Бесядынская, Российская Ассоциация содействия ООН Посол доброй воли
Андрей Подданец, INMART, Основатель, руководитель компании
Оксана Фетисова, МТС, Директор департамента Корпоративный Университет
Екатерина Фролова, М. Видео-Эльдорадо, Руководитель департамента внутренних коммуникаций, развития бренда работодателя и ESC
Ольга Балицкая, Рольф, Директор по персоналу
2 ЧАСТЬ. РАБОТА С КОМАНДАМИ И ЛИДЕРАМИ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
Ключевые вопросы:
Два года пандемии многому научили компании в антикризисных коммуникациях с командами и выстраивании работы по различным моделям. С другой стороны, у сотрудников сблизилось понятие личного и рабочего пространства.
В 2022 году новый кризис снова охватил все сферы жизни. С точки зрения HR процессов, на первый план вышли вопросы доверия и сотрудничества. Многие управленцы отмечают, что опыт ковид-пандемии помогает при решении сегодняшних задач, но не решает их все.
На чем фокусироваться сейчас в работе с лидерами и командами? На кого и на что делать ставки? Как помочь сотрудникам сформировать устойчивый эмоциональный фундамент и продолжать работать? Что делать, если вводных слишком много – или слишком мало, а решения, диктуемые средой, меняются несколько раз в день? И как увидеть за ограничениями возможности?
4 актуальных фокуса на работе команд:
— оперативная реакция и коммуникация
— устойчивость лидеров команд
— достаточный уровень заботы
— карты риска и сценарное планирование
— Как транслировать информацию командам и людям, если не ясно, как будут развиваться события
— Как создать фундамент для устойчивости лидера и команды
— Карта рисков: формирование сценариев
— Какие технологии организации команд использовать
— Почему ценность работы с жизненным ресурсом человека и команд растет и является необходимостью в эпоху перемен
15:00–15:10 Приветственное слово модератора
15:10–15:30 Выступление «Лидерство нового времени и инструменты преодоления кризисов». Спикер: Яна Бесядынская
15:30–16:15 Открытое интервью экспертов сессии «Период глобальных изменений – работа с устойчивостью команд». Спикеры: Оксана Фетисова, Андрей Подданец, Алена Кривенко
16:15–16:35 Кейс «Коммуникация с сотрудниками в период тектонических политических и экономических сдвигов». Спикер: Анастасия Ярошевская
16:35–17:30 Экспертная дискуссия сессии. Спикеры: Екатерина Фролова, Ольга Балицкая, Татьяна Конева
17:30 Завершение сессии, трансфер на HR Ужин
Андрей Кришнев, Mixit, Генеральный директор
Сергей Саркисов, ГК Новард, Вице-президент
Анастасия Гушенец, AliExpress Россия, Руководитель направления Fashion
Ксения Рясова, Finn Flare, Президент
Наталья Рыжкова, Гулливер энд Ко Интернейшнл, Генеральный директор
Денис Томашевский, ECCO Russia, General Manager
Артём Кузьмичёв, СберМегаМаркет, Руководитель бизнес-группы Fashion
Антон Гарамов, Ozon, Директор по продажам, департамент Fashion
Анна Яковлева, eSolutions, Генеральный директор
— Новая Fashion отрасль. С какими основными сложностями столкнулась индустрия и какие есть пути сохранения бизнеса в кризис?
— Прогноз по Fashion-рынку в России в ближайшей и среднесрочной перспективе
— Помогает или мешает временное закрытие магазинов ряда иностранных брендов пройти кризис?
— Сказывается ли ситуация на ставках аренды?
— Работа с поставщиками, цепочки поставок, логистические кризисы, рост курса валют. Как обеспечить наполняемость магазинов и доступность товаров в России
— Перспективы локального производства: что для него необходимо? Какие шаги делают местные игроки в этом направлении?
— Как развивать собственный e-commerce в условиях санкций и продвигать товар в социальных сетях и мобильных приложениях?
— Продажи через коммуникацию: как в новой реальности будут работать в России Social Selling, продажи через инфлюенсеров и лайфстримы
— Что меняется во взаимоотношениях fashion игроков и маркетплейсов? Насколько изменилась роль маркетплейса и какие изменения прогнозируются в будущем?
— Сколько каналов продаж должно быть у fashion ритейлера, как распределить долю диджитал и физических каналов и как по-разному с ними работать
— Придут ли в российский fashion сегмент модели подписки и какие нужны технологии, чтобы их реализовать
10:00–10:10 Приветственное слово модератора
10:10–11:00 Открытая дискуссия руководителей розничных fashion-сетей
11:00–11:20 Выступление «Омниканальность в фулфилменте для fashion-брендов. Интеграция с розничными магазинами». Спикер: Анна Яковлева
11:20–11:45 Завершение дискуссии руководителей розничных сетей
Евгений Лимаренко, Гулливер энд Ко Интернейшнл, Директор департамента информационно-технологического развития
Анна Прохорова, Concept Group, Программный директор творческого пространства RASKROI
Дмитрий Захаров, BAON, Директор департамента автоматизации и информационных технологий
Марк Тартаковский, TERVOLINA, CIO
Андрей Крюнчакин, АО «Почта России», Руководитель продвижения в сегменте красоты, здоровья и моды
12:00–12:20 Выступление «Российский Fashion Tech – миф или реальность? Кейс Concept Group». Спикер: Анна Прохорова
12:20–12:35 Выступление «Быстрый выход fashion-компании на электронные площадки. Преимущества гибких методологий». Спикер: Дмитрий Захаров
12:35–12:50 Выступление «Смена системы лояльности в условиях внешней неопределенности. Экономика vs Функционал». Спикер: Марк Тартаковский
12:50–13:05 Выступление «Карта бизнес-решений: какие ИТ системы необходимы fashion ритейлеру для работы». Спикер: Евгений Лимаренко
13:05–13:20 Выступление «Удобные сервисы для fashion-сегмента. Кейс Почты России». Спикер: Андрей Крюнчакин
13:20–13:40 Выступление Centric Software
Ольга Сигаль, Образовательная платформа Tetractys. Online CEO
1 ЧАСТЬ. DIGITAL АКАДЕМИЯ
Ключевые вопросы:
— От научных прорывов к широкой индустриальной адаптации: как превратить теоретические модели в эффективные работающие решения для бизнеса
— Технологии, бизнес-эффекты и барьеры внедрения
— Построение работающих моделей бизнеса
— Решение инновационных задач
Никита Ятченко, Старший разработчик
Антон Яшин, Старший разработчик
СПРИНТ-СЕССИЯ «NATURAL LANGUAGE PROCESSING В РИТЕЙЛЕ»
Ключевые вопросы:
Сессия на примере логистического бизнеса компании 5Post раскроет опыт внедрения новейших технологий по обработке естественного языка (NLP) при обработке обращений. Будете уделено внимание не только описанию бизнес-эффектов решения, но и конкретным технологиям и инструментам и барьерам внедрения. Также спикеры продемонстрируют текущие решения.
10:00–11:00 Тренинг «Применение Natural Language Processing в ритейле»
Ефим Алдухов, GoOmni Основатель
СПРИНТ-СЕССИЯ «АНАЛИТИКА ПО МАРКЕТПЛЕЙСАМ»
Ключевые вопросы:
Сессия посвящена обзору всех сервисов, необходимых для работы маркетплейсами: аналитике, логистике, автоматизации 1С, отчётам, маркетингу. Основные вопросы:
— Аналитика рынка для оценки позиции бренда и поиска ниш на маркетплейсах. — Ключевые методы оптимизации продаж на маркетплейсах. — Как построить регулярную аналитику по продажам на маркетплейсах
— Как искать точки потерь и роста на маркетплейсах за счёт анализа данных.
11:00-12:00 Тренинг от компании Omni Solutions «Аналитика по маркетплейсам»
Артем Мовсесян, Образовательная платформа Tetractys. Online, Бизнес-тренер
СПРИНТ-СЕССИЯ «КРЕАТИВНЫЙ ЦИФРОВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Ключевые вопросы:
Сессия посвящена гибкому реагированию на вызовы рынков, стратегиям риска и возникающим инновационным задачам.
— Как создать план инновационных действий для организации с помощью методов и инструментов инноваций
— Концептуальные основы инноваций: различные виды инноваций, новые цифровые технологии и основы инновационных инструментов
— 6 ключевых стратегий инновационного маркетинга
— 6 возможных путей поиска «голубого океана»
12:00–13:00 Тренинг «Креативный цифровой менеджмент»
Пётр Подымов, Tetractys. Online, Преподаватель, Ассоциация профессионалов управления данными АПУД, Директор
СПРИНТ-СЕССИЯ «ПУТЬ К ПРОДУКТОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ»
Ключевые вопросы:
Сессия фокусируется на непрерывных изменениях и внезапных вызовах для корпораций и организационных изменениях
— Гибкие бизнес-модели в современном мире
— Адаптивные организации и пути их формирования
— Результативные управленческие решения
13:00–14:00 Тренинг «Путь к продуктовой трансформации»
СЕКЦИЯ ОРГАНИЗОВАНА ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПЛАТФОРМЫ Tetractys. Online
Евгений Джамалов, Retail TECH Net, Куратор секции
Дмитрий Марыкин, М. Видео-Эльдорадо, Руководитель департамента развития процессов и сопровождения изменений
Алексей Ефёров, ПАО «Аптечная сеть 36,6», Директор по информационным технологиям
Роберт Сардарян, Артекс Технолоджи, Заместитель генерального директора
Алекс Фелипе, Газпромбанк, Исполнительный директор, Управление продуктов наличного денежного обращения
Александр Катанов, Верный, Финансовый директор
Антон Власкин, Газпромбанк, Исполнительный директор, Центр структурирования корпоративных платежных инструментов и технологий
Константин Новиков, Датакрат, Директор по развитию
Валерия Брусникина, FONMIX, Генеральный директор
Вадим Рыдкин, ТС Пятёрочка, Директор инновационных программ
Дмитрий Шаралов, Ntechlab, Руководитель направления поддержки продаж коммерческим заказчикам
Алексей Громоздин, Мария-Ра, Начальник отдела бизнес-анализа
Александр Ткаченко, ПАО «Ростелеком», Директор проектов по технологическому развитию
Наталья Гафурова, Ростелеком розничные системы, Руководитель управления развития ИТ систем
— Современные форматы розничной торговли
— Ключевые тренды трансформации физических магазинов: покупательский опыт, сбор заказов для сверхбыстрых доставок, наращивание доли сервисов и многое другое
— «Продавец дополненный»: какие технологии и носимые устройства улучшают работу персонала магазинов
— Инновации и новые сервисы в торговом зале: какие решения их обеспечат?
— Биометрия в магазине будущего
— FinTech решения в магазине будущего
— Тренд самообслуживания: что нового появилось за год?
— Трансформация розничных компаний в retailtech компании
14:00-14:05 Приветственное слово модератора
14:05-14:25 Выступление «Магазин – часть логистической цепочки и центр цифрового опыта. Собственные решения М. Видео для создания магазина будущего». Спикер: Дмитрий Марыкин. 14:25-14:45 Выступление «Технологии оперативного изменения и контроля цен в торговом зале». Спикер: Константин Новиков
14:45-15:05 Выступление «Актуальные тренды управления наличным денежным потоком в магазинах будущего». Спикеры: Алекс Фелипе, Александр Катанов
15:05-15:25 Выступление «Операционное совершенство в условиях неопределенности. Программа повышения операционной эффективности розничной сети и изменение модели поддержки розницы». Спикер: Алексей Ефёров
15:25-15:45 Выступление «Устойчивое развитие и возможности роста с использованием интеллектуальных IT-сервисов: аудио-оформление торговых и подсобных площадей, управление покупательским путем, применение лучших практик на основе глобального мониторинга аудиовизуального контента». Спикер: Валерия Брусникина
15:45-16:05 Выступление «Приземление» инноваций на примере магазина без кассиров Пятёрочка #Налету». Спикер: Вадим Рыдкин
16:05-16:25 Выступление «Магазин будущего: трансформация телеком-розницы». Спикеры: Александр Ткаченко, Наталья Гафурова
16:25-16:45 Выступление «СБП. Экономия. Безопасность. Лучший клиентский опыт. Все новое в СБП!». Спикер: Антон Власкин
16:45-17:05 Выступление «Речевые технологии в магазине будущего». Спикер: Роберт Сардарян
17:05-17:25 Выступление «Антифрод на кассах SCO». Спикеры: Дмитрий Шаралов, Алексей Громоздин
17:25-17:45 Выступление
17:45-18:00 Подведение итогов секции
Наталья Марова, Retail. ru, Руководитель проекта
Ольга Караева, ЛЕНТА, Директор по инновациям
Арина Князева, Ozon fresh, Директор по коммерции и развитию бизнеса
Владислав Беляев, Группа «Черкизово», Член правления, директор по информационным технологиям
Александра Гудимова, Bionova, Основатель бренда, «НоваПродукт АГ», Директор Маркетинга
Ольга Орлова, Университет ИТМО, Руководитель группы «Цифровизации пищевых технологий», доцент факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО
Оксана Щирба, Х5 Group, Перекресток, Руководитель управления продукта и контента
Олеся Машкина, Вкусвилл, Управляющая по технологиям
Светлана Бычкова, Баланс вкуса, CEО
Антон Элемосо, 3D Bioprinting Solutions, Директор по стратегии
— Не тренд, а мега-тренд: почему ритейлерам нужно сосредоточить внимание на FoodTech
— «Физический FoodTech». Кто первый запустит в России FoodTech полку?
— Полка «ЗОЖ. Био. Веган». Есть ли будущее в текущих условиях?
— «Digital FoodTech». Новые технологии в доставке заказов – возможно ли улучшение, или предел исчерпан?
— Специальная акселерация: как внедрить FoodTech продукты и инициативы в работу ритейлера
— Технологии FoodTech до попадания на полку: инновации на стороне производителей
— Функциональное питание, прослеживаемость еды от производства до прилавка, уменьшение отходов, персонализация питания – что из этого уже исследуют и внедряют розничные сети?
— Персональная еда: результаты экспериментов
— FoodTech инновации в физическом магазине: фермы и грядки на прилавках
— Аддитивное производство еды: когда 3D печать станет commodity?
— Современные ингредиенты и упаковка как часть разработки продуктов питания
14:30–14:40 Приветственное слово модератора
14:40–15:00 Выступление «Тренды FoodTECH отрасли». Спикер: Ольга Орлова
15:00–15:20 Выступление «Специальная акселерация: как внедрить FoodTECH продукты и инициативы в работу ритейлера». Спикер: Ольга Караева
15:20–15:30 Выступление «Полка ЗОЖ. Био. Веган. Есть ли будущее в текущих условиях?». Спикер: Александра Гудимова
15:30–15:50 Выступление «Технологии FoodTech до попадания на полку: инновации на стороне производителей». Спикер: Владислав Беляев
15:50–16:30 Экспертная дискуссия спикеров сессии
16:30–16:50 Кейс доставки. Выступление «Digital FoodTech. Новые технологии в доставке заказов – возможно ли улучшение, или предел исчерпан»? Спикер: Олеся Машкина
16:50–17:10 Кейс доставки. Выступление «Как сделать экспресс-доставку в крупном ритейлере на текущей офлайн-инфраструктуре». Спикер: Оксана Щирба
17:10–17:30 Кейс производителя 3D оборудования «Аддитивное производство еды: когда 3D печать станет commodity?». Спикер: Антон Элемосо
17:30 — 17:50 Кейс производителя «Персональная еда: результаты экспериментов». Спикер: Светлана Бычкова
17:30–18:00 Завершение сессии, вопросы и ответы
Ольга Жукова, New Retail
Welcome & Networking Day
Анна Большакова, Retail TECH Net, Руководитель специальных проектов
Результаты поискаПерекресток ВпрокОтрицательные стороныПоложительные стороны
Отзывы о компании
Перекресток впрок: Цирковые клоуны в руководстве
Отрицательные стороны: Цитирую вакансию на хх. ру:1. Оплата за смену от 3700. Бред, такого вы там никогда не получите. Ставка 150р/час + вычет налога. По итогу за смену вам придёт 1400 + то, что вы наработали с помощью тсд. Но премия=ваша наработка придёт в конце следующего месяца. По итогу за месяц мы имеем ~20к чистыми. Никаких от 3700 за смену там нет2. Бесплатные обеды. Подробнее>>
Вернуться к списку
Дополнительных отзывов о компании не найдено. Вы можете воспользоваться нашим расширенным поиском.
- Уважение
- Клиентоориентированность
- Честность и порядочность
- Стремление к достижениям
В нашей команде специалистов всегда есть зона для карьерного роста — мы постоянно расширяем команды и поддерживаем развитие внутри компании.
Руководитель во vprok. ru — это первоклассный эксперт в своей области, тренер и командный игрок, который будет сопровождать тебя на всём пути.
Доставка заказов из «Vprok. ru Перекресток» осуществляется из дарксторов день в день или на следующий.
Таких складов сейчас пять:
У нас свой автопарк
Заказы доставляем на машинах марок
Ford и ГАЗель.
Доставляем заказы
Сейчас онлайн-гипермаркет представлен на территории 62 субъектов РФ, в 8 из которых работает в формате курьерской доставки. К ним относятся Москва, Санкт-Петербург, а также Московская, Ленинградская, Тульская, Тверская, Рязанская и Нижегородская области. Еще в 54 регионах Vprok. ru работает в формате самовывоза в партнерстве с сервисами PickPoint и 5Post.
Возможность работать в офисе или на удалёнке. Уютная, молодая команда, адекватное руководство, открытое всему новому.
Наши специалисты получают дополнительное образование на курсах, участвуют в митапах и хакатонах.
Переговорные комнаты, светлый open space, зоны для отдыха, просторная кухня и кафе на территории создают комфортную среду для сотрудников. Дружелюбная атмосфера в нашем коллективе поможет быстро освоиться и стать частью команды.
У нас принято делиться мнением и предлагать свои идеи для улучшения работы. Ещё мы предоставляем всю необходимую технику и расширенный ДМС со скидками для близких.
Наш офис находится в центре Москвы,
в паре минут от станции
* ПРОДАВЕЦ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОНЛАЙН-ГИПЕРМАРКЕТ», 109029, город Москва, Средняя Калитниковская улица, дом 28 строение 4, ОГРН 1217700342287
«Онлайн-гипермаркет Vprok. ru Перекрёсток»— одна из самых перспективных и быстро развивающихся компаний на рынке фудтеха в России.
Мы доставляем более 78 тысяч наименований товаров по доступным ценам в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях, Нижнем Новгороде, Туле, Рязани, Великом Новгороде, Владимире и Казани и Иннополисе. У нас в команде уже более 5 000 сотрудников и мы продолжаем расти. Переходи на зеленую сторону!
Водитель-курьер САМОЗАНЯТЫЙ на авто компании
На данный момент в нашей компании открыта вакансия Водитель-курьер САМОЗАНЯТЫЙ.
-График утро/день/вечер/в выходные
-Бесплатно предоставляем авто Газель или Ford Tranzit с кондиционером;
-КАСКО, ГСМ и обслуживание за счет компании
— Доход 5 500 руб. /день, 27 500 руб. /неделя
— Еженедельные выплаты на вашу карту
— Бесплатные горячие обеды (каждый день разнообразные меню);
— Быть САМОЗАНЯТЫМ
— Водительские права категории В;
— Опыт работы на грузовом транспорте от 0,6 лет;
— Своевременная и качественная доставка продуктов питания клиентам
Звони и записывайся на собеседование!
С 09:00 до 18:00 в будние дни! Или оставляйте сообщения с контактным номером телефона и ожидайте звонка от менеджер